Når strategi, tekst, design og distribusjon planlegges samlet, blir budskapet tydeligere og lettere å kjenne igjen på tvers av kanaler og arenaer.
En virksomhet skal lansere en ny satsing. Ledelsen har vedtatt strategien, kommunikasjonsansvarlig skriver pressemeldingen, et byrå lager annonsene og en fotograf leverer bildene. Når delene blir laget hver for seg, kan mottakeren møte flere versjoner av samme sak. Budskapet blir vanskeligere å kjenne igjen.
Samordning gir bedre resultater
Analysebyrået Kantar måler hvordan kampanjer virker. I 2026 oppgir Kantar at 43 prosent av den samlede kampanjeeffekten kommer fra samspill mellom kanalene. Det er den ekstra virkningen som oppstår når publikum møter samme kampanje flere steder. Før 2014 sto slike synergieffekter for under en femtedel av kampanjeeffekten.
Kantar peker på at innholdet kan tilpasses hver kanal, så lenge det bygger på samme kampanjeidé og bruker gjenkjennelige merkevareelementer.
Kantars tall gjelder kampanjer i flere mediekanaler, og den samme utfordringen finnes når et budskap skal brukes på ulike arenaer.
Samme kjerne, ulik form
Ofte skal ett budskap fungere i et møte med et departement, i regionavisa, på LinkedIn og fra en konferansescene. Hver arena krever sin form. I departementet teller fakta og konsekvenser. I avisa må saken ha noe nytt. På LinkedIn bør poenget komme tidlig. Fra scenen må det fungere muntlig.
Kjernen bør være den samme, slik at mottakeren kjenner saken når den dukker opp på nytt.
Budskap over tid
Samordning handler også om hva som skjer over tid. De som arbeider med et budskap, møter det langt oftere enn målgruppen gjør. Intern kjennskap sier lite om hvor mange ganger målgruppen har møtt det.
Analyseselskapet System1 har undersøkt hvordan reklame blir vurdert over tid. Da selskapet testet de samme 100 britiske og amerikanske annonsene flere ganger fra 2020 til 2022, endret vurderingene seg lite samlet sett. En tydelig kjerne tåler å bli brukt lenge nok til at den rekker å bli kjent.
Planlegg sammen fra starten
Mange avgjørende valg tas før publisering. Tidlig i arbeidet bør det være klart hvem saken er viktig for og når den bør komme. Når de som eier budskapet og de som gir det form, arbeider sammen fra starten, kan det bli færre runder med retting og færre overleveringer.
Et enkelt grep er å skrive kjernen i budskapet ned i noen få setninger før produksjonen begynner. Tekstforfatter og designer, fotograf og den som skal stille til intervju, jobber da ut fra samme tekst. Én person bør ha ansvaret for at delene henger sammen og følge saken fram til publisering.
Slik jobber Punkt
Punkt er bygget rundt denne arbeidsformen. Partnerne har bakgrunn fra journalistikk, politikk, næringsliv og markedsføring. Sammen med spesialister på design, foto, film, nettsider og digital distribusjon jobber vi i samme team fra strategien legges til budskapet er i bruk. Oppdragsgiver følger arbeidet gjennom én kontakt.
[ Kontakt ]
Samarbeid med aktører som stiller høye krav.
Vi jobber med virksomheter og organisasjoner der kommunikasjon, design og strategi brukes aktivt i beslutninger og prosesser. Oppdragene stiller krav til presisjon, gjennomføring og ansvar i alle ledd.
